Во втором томе учебника рассматриваются содержание и сущность стратегического планирования - ведущей управленческой функции производственного менеджмента, в том числе: постановка стратегического и функционального управления производственным предприятием; система промышленного производства; организационное построение предприятия; методические основы системного подхода в принципиальных схемах логистики металлургического предприятия.
Особое внимание уделено вопросам технологической организации и планированию основного производства, его структуризации и оптимизации по критерию повышения производительности. Представлена факторная модель формирования производственной мощности предприятия и его инновационного развития. Формы организации труда и качество его нормирования обоснованы в соответствии с уровнем развития техники и технологии, которые являются основополагающим условием достижения высокой эффективности производства.
Постановка плановой работы на предприятии схематично рассмотрена в соответствии с принципами системного подхода, приоритетности стратегического планирования и подчиненности текущего планирования. Риск-менеджмент обоснован на базе концепции инновационного развития производственной деятельности предприятия.
Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения.
Для студентов и преподавателей экономических вузов.