В монографии раскрываются основные вопросы стратегического анализа, факторов-рисков с точки зрения устойчивого развития организации. Именно при реализации стратегий предприниматель несет основные расходы и получает основные доходы, формирующие в последствии финансовый результат всей деятельности или иной полезный эффект. Поэтому анализ показателей и факторов формирования стратегии в условиях устойчивого развития – это важная задача аналитиков организации. Как анализировать? На это вопрос автор постарался дать ответ. Для этого прежде всего нужны определенные данные, обработка этих данных с помощью аналитических инструментов, включающих методы. Карта действий в определенных ситуациях представлена на практических материалах и примерах. Стратегический анализ занимает срединное место между функциями сбора и обработки информации и функциями принятия решений.

Монография ориентирована на студентов магистратуры (дисциплины: «Стратегический анализ и риск-менеджмент в организации», «Контроллинг эффективности бизнеса»), аспирантов и молодых ученых, а также на специалистов-практиков, работающих в реальном секторе экономики.