Отраслевая литература
Все
А
Б
В
Г
Д
Е
Ж
З
И
К
Л
М
Н
О
П
Р
С
Т
У
Ф
Х
Ц
Ч
Ш
Щ
Ы
Э
Ю
Я
![]() |
1400руб.
Управление талантами. XXI век - вызовы времени. (Аспирантура). (Бакалавриат). (Магистратура). МонографияВиниченко М.В., Петер К.Издательство: Русайнс
Серия: Аспирантура;Бакалавриат;Магистратура Год: 2026 Страниц: 128 Формат: 60х90/16 Обложка: Обложка ISBN: 978-5-466-05329-6 Гриф: Без грифа Ограничение по возрасту: не указано Изменения, произошедшие в XXI веке потребовали международный менеджмент искать пути повышения своей эффективности в тех сферах, которые до поры находились вне поле его зрения. Одним из важнейших факторов достижения успеха стала борьба за таланты с использованием естественного и искусственного интеллекта. Исследование состояния и эффективности использования технологии управления талантами в России и за рубежом стало целью данного исследования. Для достижения цели решался ряд научных задач, среди которых: изучение теоретико-методологических основ управления талантами, выявление характера использования искусственного интеллекта в системе управления талантами, анализ опыта применения технологии управления талантами в России, исследование проблем использования технологии управления талантами за рубежом. В ходе исследования выявлено, что из-за сложной демографической, социальной и экономической ситуации в Европе рынок труда четко показывает нехватку высококачественных человеческих ресурсов. В России поиск талантов нередко идет или формально в рамках обычных оценочных процедур, или случайным методом. Наряду с этим есть руководители, которые целенаправленно выявляют талантливых сотрудников и делают на них ставку в своем развитии, активно используют естественный и искусственный интеллект. В европейских странах у талантливых сотрудников больше шансов добиться успеха в карьере, чем у тех, кто не обладает талантом, поскольку талантливые работники более мотивированы, что помогает им в карьерном росте. В российской действительности наличие талантов не всегда совпадает с возможностями карьерного роста, особенно в системе управления из-за наличия «кумовства», дискриминации, моббинга и других «технологий» сдерживающих развитие талантов. Задача руководства создавать наиболее гибкие и эффективные системы управления талантами, позволяющие избегать негативного влияния сдерживающих факторов и максимально использовать талант сотрудников в конкурентной борьбе. Ключевые слова: управление талантами, искусственный и естественный интеллект, эффективность, дискриминация талантов. |
Для использования функций сайта необходимо зарегистрироваться или авторизоваться
Подпишитесь на наши рассылки!
Для завершения Вашей подписки на рассылки, пожалуйста, подтвердите ваш email в письме, которое отправлено на ваш электронный адрес.
