Представлены существующие методы проектного менеджмента, позволяющие формировать стратегию бизнеса в организации в виде совокупности взаимоувязанных проектов, а также в зависимости от типа проекта уметь найти подход к принятию решений по инициации проекта, разработке плана проекта и его реализации. Структура учебника определяется наиболее авторитетными источниками знаний по управлению проектами, признанными в современной мировой и российской практике. Изучение материала учебника позволяет обучающимся получить как базовые теоретические знания об управлении проектами (включающие классические и гибкие подходы), так и практические навыки, необходимые для эффективной работы в бизнесе, что содействует формированию нового типа менеджера — системного организатора, способного качественно спланировать проект и организовать его выполнение.

Учебник предназначен для использования в учебном процессе и прежде всего адресован широкому кругу обучающихся, осваивающих курсы по тематике управления проектами в условиях цифровой экономики, от программы бакалавров до системы дополнительного образования. Он может помочь практикам, занимающимся проектным управлением.