В монографии обосновывается, в силу каких причин социально-кадровые политики в части технологического развития топливно-энергетического комплекса Российской Федерации целесообразно разрабатывать в направлении партнерства публичных и частных структур. Таковые предполагают, прежде всего, создание, развитие, накопление и воспроизводство человеческого капитала с учетом задач, обозначенных в "Энергетической стратегии Российской Федерации на период до 2030 года". При выработке подходящей формулы взаимоотношений органов власти и энергетического бизнеса следует учитывать как существующие национальные программы развития энергетики, так и сам глобальный контекст энергоперехода с его установками на новейшие технологические и управленческие решения.
Проведенное исследование имеет практическую ориентацию (материал подготовлен в соответствии с вопросами, полученными от субъектов ТЭК), поскольку предлагает авторам государственной энергетической политики Российской Федерации цельную картину, в которой учтены потребности топливно-энергетического комплекса в носителях инновационных компетенций, обозначен разрыв между наличествующими кадрами и целевыми показателями кадровой политики. В целях лучшего ориентирования органу исполнительной власти, осуществляющему в пределах своих полномочий государственное управление в сфере энергетики, иным ведомствам, учреждениям высшей школы и энергокомпаниям даны конкретные практические рекомендации по направлениям первичной подготовки, профессиональной переподготовки недостающих кадров с учетом отечественной и зарубежной практик.