Монография отражает современные изменения вфункцияхуправления персоналом. Логика изменений, происходящих в сфере у правлен и я, требует исследования всего спектра проблем управления прогнозированием, формированием, использованием персонала. В книге нетолькорассмотрены все эти проблемы, но и предложена реальная схема реструктуризации отдела по управлению персоналом ОАО "Самаранефтепродукт".
Выявлены особенности у правления персоналом в крупных вертикально интегрированных корпорациях, связанные с возникновением внутреннего гибкого рынка труда. Рассмотрены тесты как основной инструмент отбора и оценки персонала.
Предназначена специалистам по управлению персоналом, студентам, аспирантам и преподавателям экономических вузов и факультетов.